我们将综合运用风险管理系统和流程，将风险控制贯穿在投资决策管理的整个过程，在组合构建、投资运作以及绩效评估等各环节全面贯彻实施风险管理机制，从资产配置、行业、风格、动量、个股等多个视角下分析市场和组合风险，追踪监控风险收益匹配和投资组合风险情况，防范本基金投资组合承担未预想到的风险。

      在产品的运行过程中，我们还将应用多层次绩效归因系统对投资组合进行定期的归因分析，通过定期回顾和分析投资组合管理的得失，总结经验教训，不断提高基金管理的水平，降低基金管理的长期风险。

       风险管理组织架构：

      公司严格按照有关法律法规的要求，本着对投资者高度负责的精神，构建了涵盖公司各业务层面的风险管理和内部控制体系。一级风险防范，是指在合伙人会议层面下设风险控制委员对公司客户资产管理业务风险进行预防和控制；二级风险防范，是指在公司经营管理层面的风险管理委员会对公司的风险进行管理和防范，风险管理委员会在公司管理层的领导下，全面负责公司经营管理中的风险控制与防范工作；三级风险防范，是指风险控制总监，具体负责公司经营管理中的风险控制与防范工作；四级风险防范，是指具体风险控制人员，在公司管理层的领导下，独立于公司各业务部门和各分支机构，对各岗位、各部门、各机构、各项业务中的风险控制情况实施监督；五级风险防范，是指公司投资部下设的合规风控岗，对基金及专户投资业务运营过程中的风险，进行实时监控。

        朴石择时仓位风险控制模型：根据市场情绪分类并进行仓位风险控制